Bu sayfanýn içeriði þimdiye kadar sadece Almanca dilinde mevcuttu.
Hakkımızda
Almanya’nın en büyük özel rehin kredisi kurumu, Almanya’da 21 şubeyle hizmet vermektedir. Mücevher, lüks saatler, saatler, yüksek kaliteli güncel hi-fi cihazları ve eğlence elektroniği, fotoğraf ürünleri, porselen ve çok daha fazlasını rehin almaktayız…
Kasa fabrikasından rehin dükkanına (1921-1932)
Heinrich Carl Hermann Grüne, Haziran 1898’de Hamburg’da dünyaya geldiğinde, bir gün rehincilik sektörüne damgasını vuracağı henüz belli değildi. Babası Friedrich Grüne, kasa üretimine odaklanmış küçük bir çilingir dükkanı işletiyordu. Babasının erken ölümü, 1921’de eğitimini tamamladıktan kısa bir süre sonra işi devralmasını gerektirdi.
Hermann Grüne, girişimci olarak başından itibaren olağanüstü yetenekli olduğunu kanıtladı. Kilit ustası Karl Otto Kegel ile birlikte Ekim 1921’de “Geldschrankfabrik Grüne & Kegel” (Grüne & Kegel Kasa Fabrikası) adında bir şirket kurdu. İşletme olağanüstü başarılı oldu ve kasalar sadece Hamburg’daki müşterilere değil, tüm dünyaya satıldı.
1920’lerin sonunda işler durgunlaştı, dünya ekonomik krizi gölgesini düşürdü. Kalıcı bir ciro düşüşünün ilk belirtileri görülünce Hermann Grüne girişimci bir karar alarak üretimi durdurdu. Karl Otto Kegel 1927’de şirketten ayrıldı ve 30 Nisan 1927’de ortak şirket feshedildi.
1932 ilkbaharında, krizden etkilenen ve sermaye arayışında olan bir kuyumcu ve rehin dükkanı işletmecisi olan Eggert Peters, Grüne ile temasa geçti.
Bu nedenle, sermayesi güçlü olduğu bilinen Hermann Grüne’ye başvurdu. Peters, kısa vadeli bir kredinin teminatı olarak, uzmanlarca tahmin edilen değeri ödenen 15.000 Reichsmark krediyi açıkça aşan bir elmas yüzük sundu. Böylece Hermann Grüne, belki de farkında olmadan, ilk rehin kredisi işlemini gerçekleştirmiş oldu.
Hermann Grüne (1898- 1964)
Ancak Eggert Peters, kararlaştırılan süre sonunda krediyi geri ödeyemeyince, Grüne’ye Michaelisbrücke 1 adresindeki rehin dükkanını satın almasını teklif etti. Ancak bu noktada Hermann Grüne, rehin kredisi işini ciddi olarak ele almaya başladı. Bilançoları ve rehinli malların envanterini inceledi ve rehin dükkanının genel olarak iyi yönetildiğini tespit etti. Böylece rehin dükkanını satın aldı, Ekim 1932’de yönetimini devraldı ve girişimci olarak kariyerinde yeni bir sayfa açtı. Ve rehin kredisi sektörünün tarihinde de.
Kötü şöhretle mücadele (1932-1939)
Rehin dükkanını devraldığında, en azından kendi rehin dükkanının saygın iş uygulamaları ile rehin kredisinin kötü kamuoyu algısı arasındaki bariz çelişkiyi fark etti. 1881 tarihli Prusya Rehin Kanunu’ndan bu yana tüm Almanya’da geçerli olan yasal çerçeve koşulları, özel rehin işini saygın bir meslek haline getirmişti.
Leihhaus an der Michaelisbrücke
Buna rağmen, sektör halk arasında hala kötü bir imaja sahipti ve itibarsız görülüyordu. Sektör ise kamuoyunda belirgin bir şekilde görünmekten kaçınıyordu. Çoğu rehin dükkanı, işlek caddelerden uzakta, küçük sokaklarda, arka bahçelerde veya Michaelisbrücke’deki rehin dükkanı gibi, büyük iş merkezlerinin göze çarpmayan üst katlarında, göze çarpmayan veya gizli dükkanlar işletiyordu. Kamuoyunun dikkatinden kaçınıyorlardı ve bunun yerine müşterilerinin ağızdan ağıza yayılan reklamlarına güveniyorlardı.
Hermann Grüne, yeni mesleğinin getirdiği haksız kötü şöhreti kabul etmeye niyetli değildi. Aksine, bu eğilimi tersine çevirmeye ve rehincilik mesleğinin itibarını iyileştirmeye kararlıydı. Selefinden farklı olarak Grüne, rehin dükkanını tanıtmak için reklam yapmaktan çekinmedi. Sadece Hamburg gazetelerinde ilanlar vermekle veya el ilanları dağıtmakla kalmadı, o dönemde yeni moda olan ve dikkat çekici ışıklı reklamları işyerinin binasına yerleştirdi. Bu, sektörde yeni bir uygulamaydı ve Michaelisbrücke’deki rehin dükkanını Hamburg’daki diğer birçok rehin dükkanından açıkça ayırdı.
Rehin dükkanının gelecek vaat eden ciddi bir ekonomi dalı olduğuna inandığı için, kendi işletmesini geliştirirken sıkı bir şekilde girişimcilik kriterlerini takip etti. Michaelisbrücke’deki rehin dükkanında artık sadece küçük artışlar elde edilebiliyordu, bu nedenle başarılı iş modelini diğer semtlere taşıyan şubeler açarak daha fazla büyüme sağlanması gerekiyordu. Haziran 1936’da bu hedef gerçekleştirildi: Große Becker Straße’de “Leihhaus an der Börse” adıyla faaliyet gösteren ilk şube açıldı. Ancak bu noktada ilk kez “Grüne’s Leihhäuser”den söz edilebilmeye başlandı. Bir yıl sonra, Grüne iki şube daha açarak Hamburg’da pazar lideri oldu: Ekim 1937’de, kısa bir süre arayla Grüne’s Leihhäuser, Dammtorstraße ve Hamburg-Altona’da açıldı.
Savaş sırasında ve sonrasında Yeşil Rehineler (1939-1952)
Savaşın ilerlemesiyle birlikte, savaşın giderek daha belirgin hale gelen ekonomik etkileri rehincilik sektöründeki gelişmeleri gölgeledi. Ciromuz düştü, müşteri sayımız azaldı ve işler durgun bir şekilde devam etti. Savaş ekonomisinin neden olduğu krize, sonunda bombardıman terörü de eklendi.
Ancak mucizevi bir şekilde dört rehin dükkanından hiçbiri yıkılmadı. Sadece Michaelisbrücke’deki rehin dükkanı hasar gördü, ancak yine de kullanılabilir durumdaydı. Diğer şubeler bombardımanlardan zarar görmeden kurtuldu. Grünes’in dört rehin dükkanı savaş sonuna kadar kapılarını açık tuttu, ancak normal işleyişten söz edilemezdi.
Almanya’nın yeniden inşasında başarılar görülmeye başlanıp Batılı işgal güçlerinin ekonomik düzenlemeleri gevşetilince, rehin kredisi işinde talep yeniden artmaya başladı ve Hermann Grüne de asıl hedefine, yani sektörünün itibarını yükseltmeye yeniden odaklandı.
Mayıs 1949’da Federal Almanya Cumhuriyeti’nin kurulması, girişimci olarak faaliyetlerini ulusal düzeyin ötesine taşıyarak ekonomi politikası boyutuna genişletmesi için gerekli koşulları yarattı. Onun çabaları, Kasım 1950’de Zentralverband Privater Leihhausbetriebe e.V. (Özel Rehin İşletmeleri Merkez Birliği) kuruluşuna yol açtı. Kuruluş öncesindeki hizmetleri göz önüne alındığında, kurucu üye genel kurulunun onu yeni birliğin ilk başkanı olarak seçmesi son derece mantıklıydı. Dernek, kurulduğu ilk yıl yaklaşık 100 rehin kredisi işletmesine üyeydi. 1953 yılı sonuna kadar üye işletme sayısı 132’ye yükseldi. Çünkü sektörün kamuoyundaki imajını kalıcı olarak iyileştirmek için, rehin kredisi sisteminin de istenen imaja uygun olması ve ciddi ve düzenli iş süreçlerine bağlı kalması gerekiyordu. O dönemde birçok standart ve yasal düzenleme getirilmiş olmasına rağmen, rehin sektöründe hala bir dizi eksiklik ve sorunlu iş uygulaması vardı ve Grüne, başından itibaren bu sorunlarla açıkça mücadele etti. Grüne, usulsüz işleri ifşa etmekten ve dernek düzeyinde açıkça mücadele etmekten çekinmedi.
Hermann Grüne’nin reform hedefleri tek kelimeyle özetlenebilir: Tekdüzelik. Yasal çerçeve koşullarının, meslek profilinin ve rehin dükkanlarının işleyiş kurallarının tekdüzelik kazanması, böylece müşterilere açıkça düzenlenmiş bir temelde modern bir hizmet sektörü olarak sunulabilmesi ve bu şekilde uygun şekilde tanınabilmesi.
Grüne, Hamburg’daki kendi işletmelerinde bu konsepti hedefli bir şekilde uyguladı: Şubeleri arka sokaklarda değil, işlek caddelerde yer alıyordu, bakımlı mekanlar sunuyordu ve müşterilere tek tip bir şekilde organize edilmiş bir şirketin düzgün ve yetkin bir şekilde yönetilen işletmeleri olarak sunuluyordu. İşlemlerin nesnelliği ve şeffaflığı ön plandaydı ve Grüne’nin rehin dükkanlarında güvenilir ortaklar bulan müşterilerin çıkarlarına odaklanıyordu. Bu konsept, sürekli artan rehin oranlarının da gösterdiği gibi, olağanüstü başarılı oldu. Bu oranların artışı, 1949-1953 yılları arasında, rehin sektörünün zaten dikkat çekici olan ortalama büyümesinin bile oldukça üzerindeydi.
Şubat 1952’de Grüne, Hamburg rehin kredisi sektöründeki lider konumunu daha da güçlendirdi ve beşinci rehin dükkanını, bu kez Barmbek’teki Fuhlsbüttlerstraße’de açtı.
Hamburg‘dan Münih’e genişleme (1953-1960)
1950’lerin başında Hermann Grüne, sektör için devrim niteliğinde olacak bir adım hazırladı. Hamburg’dan Münih’e kadar uzanan bir panteon zinciri kurmayı planladı. 1952’nin sonunda çeşitli belediye yönetimlerine başvuruda bulundu. Başvurular, belediye rehin dükkanlarının işini tehdit edeceği endişesiyle ilk başta reddedildi. Sadece Essen belediyesi Grüne’ye şube açma izni verdi. 1953 yılı, Grüne’nin rehin dükkanları için hem bir dönüm noktası hem de bir atılım yılı oldu. Bir gecede, Hamburglu aile işletmesi, ülke çapında faaliyet gösteren bir şirkete dönüştü. Böyle bir adım, tüm sektör için devrim niteliğindeydi: Batı Almanya’daki yaklaşık 130 rehin kredisi işletmesinden sadece birkaçının şubeleri vardı ve bunlar istisnasız olarak aynı şehirde bulunuyordu. Daha önce hiçbir rehinci, yerel çerçeveyi aşmamış, hatta kendi eyaletinin sınırları ötesinde ticari faaliyetlerde bulunmamıştı.
Filiale Dortmund um 1960
Hamburg içindeki ilk genişlemede olduğu gibi, Hermann Grüne ilk dış şubenin kurulmasında da ailesine güvendi. Oğlu Raymond, geçtiğimiz yıllarda deneyimli bir rehinacı olarak yetiştirilmişti ve şimdi bu sorumluluk gerektiren görevi üstlenmeliydi.
1953 yılında Essen’deki ilk rehin dükkanı Essen Su Kulesi’nde açıldı. Grüne’nin rehin dükkanlarının Ruhr bölgesinde de başarılı olacağı kısa sürede ortaya çıktı.
Hermann Grüne, nüfus yoğunluğu yüksek Ruhr bölgesinin modern rehincilik için muazzam bir pazar potansiyeli sunduğu yönündeki tahmininde haklı çıkmıştı. Bu nedenle, 1958 yılında Essen’in ikinci rehin dükkanı Altenessen’de açıldı.
Düsseldorf, Frankfurt ve Münih şehirlerinin imtiyaz başvurularını reddetmesi, Hermann Grüne’nin genişleme çabalarını engelleyemedi. İzinleri daha esnek uygulayan şehirlere odaklanmak yerine, saldırıya geçti ve ilgili idare mahkemelerine red kararlarına itirazda bulundu. Düsseldorf izin verdikten sonra, Frankfurt da aynı yolu izledi. Kararlar, Grüne’nin girişimcilik başarısının önünü açtı, çünkü artık Grüne’nin rehin dükkanlarının daha fazla büyümesinin önünde hiçbir engel kalmamıştı.
Mayıs 1954’te Düsseldorf’ta Grüne’s Leihhaus Nummer 7’yi açtı.
Mayıs 1954’te Düsseldorf şubesinin açılmasının ardından, Kasım 1955’te Dortmund’da sekizinci rehin dükkanı açıldı. Yıl sonu yaklaşırken, Hermann Grüne ayrıca Hamburg’un Dehnhaide semtinde Hanseatic şehrinde altıncı şubesini ve ülke çapında dokuzuncu şubesini açtı. Ekim 1956’da Grüne’s Leihhäuser Duisburg’da faaliyete geçti (10 numara) ve Kasım 1957’de – Federal İdare Mahkemesi’nin önünü açmasının ardından – uzun süredir planlanan rehin dükkanı (11 numara) Münih’te ilk müşterilerini ağırlayabildi. Essen’in Altenessen semtinde açılan ikinci şube ile Grüne’s Leihhäuser, Aralık 1958’de on iki şubeye ulaştı. Temmuz 1959’da Duisburg Hamborn’da 13. şube açıldı ve Kasım 1959’da Hermann Grüne, Gelsenkirchen’de 14. rehin dükkanını açarak Ruhr bölgesini geçici olarak ele geçirmeyi başardı. Bu tarihte Grüne’s Leihhäuser’de 85 çalışan istihdam ediliyordu.
Ağustos 1961’de Düsseldorf’ta ikinci şube ve Hamburg’da yedinci şube açıldı, ertesi yıl Grüne Hamburg’da Bramfeld’de bir şube daha açtı. Grüne’s Leihhäuser’in Almanya’da 17 şubesi vardı.
Birinci nesilden ikinci nesile (1960-1980)
Şirketin kaderini hala şirketin kurucusu Hermann Grüne bizzat yönetiyordu, ancak oğlu ve halefi Raymond artık operasyonel işlerin büyük bir kısmını yürütüyordu.
Hiç kimse, 1964 yılı boyunca sağlık durumunun dramatik bir şekilde kötüleşeceğini beklemiyordu. Hermann Grüne, 12 Aralık 1964’te beklenmedik bir şekilde vefat etti ve ailesi ve rehin kredisi sektörü tarafından yas tutuldu.
Hermann Grüne’nin ölümünden sonra, rehin zincirinin yönetimi fiilen Raymond Grüne ve avukat Herbert Martin’e geçti. Yönetim ikilisi, 1950’lerin nefes kesen büyüme döneminden sonra Grüne’nin rehin dükkanlarını konsolide etmeyi ve hızla büyüyen şirket yapısını istikrarlı bir sisteme dönüştürmeyi başardı.
Yeni şubelerin açılması artık daha seyrek hale gelmişti: 1966 yılının başında Grüne jun. Essen’deki iki şubenin yükünü hafifletmek için Essen-West’te üçüncü bir şube açtı. Aralık 1969’da, Frankfurt Belediye Meclisi aleyhine Federal İdare Mahkemesi’nin sansasyonel kararından on yıldan fazla bir süre sonra, uzun süredir planlanan Frankfurt’taki rehin dükkanı nihayet açıldı. Kasım 1970’te Grüne’nin rehin dükkanları Köln’e de yayıldı ve Aralık 1971’de ikinci Münih şubesi faaliyete geçti. Şirketin artık yirmi rehin dükkanı vardı – Grüne’nin rehin dükkanları sektörden giderek daha fazla ayrışıyor ve pazar liderliğini daha da genişletiyordu.
Raymond Grüne (links) und Herbert Martin (rechts)
İkinci nesilden üçüncü nesile (1980-2007)
1983 yılında Grüne’s Leihhäuser şirketi 50. yılını kutladı ve gururla geriye bakmak için her türlü sebebe sahipti: Aile şirketinin ikinci nesli de kendini kanıtlamış ve dikkate değer başarılar elde etmişti: Zorlu 1970’li yıllarda Raymond Grüne, pazar liderliğini korumayı başarmış ve sektördeki eğilimin aksine kendi bilançosunda istikrarlı bir büyüme kaydetmişti.
Bu arada, üçüncü nesil de şirket yönetimine girmişti: Raymond Grüne’nin 1962 doğumlu oğlu Axel Grüne, dedesi gibi okuldan sonra Hamburg’da bir bankacılık stajını tamamladıktan sonra, şirkette rehinci olarak eğitim almıştı.
Önümüzdeki yıllarda, öncelikle şubelerin optimizasyonuna odaklanıldı ve bu da Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf, Köln ve Münih gibi daha uygun ve hareketli lokasyonlara taşınmalarla sonuçlandı. Ancak iki durumda, yerel iş ortamı yeni şubelerin açılmasını mümkün kıldı ve bu da mevcut rehin dükkanlarının yükünü hafifletip müşteri hizmetlerini iyileştirdi: Böylece, 1985 yılında Münih’te, şehirdeki rehin dükkanının kapanmasına hazırlıklı olmak için üçüncü bir şube açıldı. Frankfurt’ta talep o kadar büyüktü ki, 1989 yılında ikinci bir şube açılabildi – Zeil’de, Frankfurt’un şehir merkezindeki geleneksel alışveriş caddesinde. Böylece, Grüne’nin rehin dükkanlarının sayısı Almanya genelinde 22’ye yükseldi.
Yeşil rehin dükkanları bugün
Büyüklüğüne rağmen, şirket köklerini unutmamış ve kurucusunun ilkelerine sadık kalmıştır. Hala müşteri, yani şirketin bankası olmaya devam eden “küçük adam” odak noktasında yer almaktadır ve Grüne’s Leihhäuser, bu müşteri odaklı yaklaşımı sayesinde sürekli başarısını sürdürmektedir.
Yüksek değerli mücevher rehinleri ve yüksek kredi tutarlarına odaklanmak yerine, Grüne’nin rehin işletmelerinde hala eski şirket sloganı geçerlidir: “Grüne’s Leihhäuser, şehirde tanınır, HER türlü eşyayı rehin alır”. Grüne zincirinin rehin dükkanlarında, bugün de 100 avronun çok altında küçük krediler, altın ve mücevherler veya yüksek değerli yüksek teknoloji ürünleri için daha yüksek rehin tutarları kadar memnuniyetle verilmektedir.
Grüne aile şirketinin üçüncü nesli de, bugünkü yapısı aile geleneği ve kendi şirketinin yükselişiyle yakından bağlantılı olan bir sektörün öncüsü olarak görüyor kendini.
Axel Grüne, 2006 yılından beri resmi olarak şahsen sorumlu ortak olarak sorumluluk üstleniyor ve bu geleneği bir program ve bir yükümlülük olarak görüyor. 2006 yılından bu yana resmi olarak kişisel olarak sorumlu ortak olan Axel Grüne için bu gelenek, bir program olduğu kadar bir yükümlülük de. Kendisinin görevi, büyükbabası ve babasının kurduğu şirkette yüksek kalite standartlarını korumak ve daha da geliştirmek olarak görüyor: “Birinci ve ikinci nesil şirketi büyüttü; üçüncü nesil ise şimdi kaliteyi korumak ve sürekli iyileştirmekle görevli.
